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　  一是早摸排，調查摸底先行。深入全鄉12個村（場），通過召開座談會、發放測評表、入戶走訪、個別約談等渠道，重點對村級班子建設、黨員隊伍建設、黨員群眾意愿、村干部實際想法、各村（場）換屆前期動態等情況進行專題調研。通過調查摸底，對當前農村黨員群眾反映強烈的熱點、難點問題，以及有可能影響換屆選舉的現實問題，進行分類梳理，研究解決辦法。共召開座談會12多場次，發放調查表130多份，收集農村干部、群眾的意見和建議60多條，較全面地了解群眾的所思所想所盼，對各村（場）的情況實現了“六清”，即村情民情清、班子建設清、黨員隊伍清、群眾意見清、存在問題清、應對措施清，為村級組織換屆選舉的順利進行奠定良好基礎。
　　二是早審計，財務清理先行。為防止因村級組織換屆選舉造成村集體財產流失，避免在換屆選舉中因村集體財務管理問題造成一些不穩定因素，創造有利于換屆選舉的社會環境，在抓好村務公開的基礎上，成立了村級財務審計工作領導小組，深入各村，對現任班子三年來村級財務收支、集體資產情況進行全面審計,并張榜公布，接受群眾監督。
　　三是早物色，人才儲備先行。堅持“六強”（政治能力強、學習能力強、發展能力強、帶富能力強、協調能力強、自律能力強）標準，提前做好現任村級干部的考察測評和后備干部的推薦選優工作。重點從農村致富能手、外出經商經濟能人、回鄉大中專畢業生和退伍軍人中，按照大村4-6名、小村2-5名的標準擇優確定村級后備人選，目前，已建立了總數為36人的村級后備干部人才庫。有針對性地制定培養計劃，重點加強新農村建設、農村政策法規、新型農業實用技術和村務管理實務等業務知識的綜合培訓，不斷提高其實際工作能力。
　　四是早動員，政策宣傳先行。針對換屆前部分現任村干部工作勁頭有所減弱、未換屆已換心的現象，積極組織掛村領導與這些村干部進行談話談心活動，做好思想引導工作，激勵教育他們在換屆前堅守崗位，積極為村民多辦實事好事，保證村級事務正常運行，樹立現任村干部的良好形象；對有破壞選舉苗頭的群眾，以單獨談話的形式進行談心教育，引導他們消除家族、宗族、派別等不良觀念，為換屆選舉順利進行掃清障礙。要求各村(場)認真組織黨員群眾深入學習村級組織換屆選舉有關政策法規，做深做細思想政治工作。采用廣播、出專欄、貼標語、拉橫幅等形式，廣泛宣傳換屆選舉的目的意義、政策法規、方法程序等，做到家喻戶曉。